- Asesoro a empresarios y directivos en el análisis de situaciones de cambio, toma de decisiones, cambio de estructuras operativas, financieras o societarias, reenfoque del negocio, y cualquier otro área donde el dirigente necesite un "counter-part", un "alter-ego", alguien con quien pueda "pensar en voz alta" contando con la mayor confidencialidad y la experiencia profesional que le valga para validar o cuestionar sus decisiones. Es lo que he llamado "un socio sin acciones ni voto", por lo cual todo puede hablarse, todo puede pensarse y el dirigente resuelve su continua sensación de soledad para decidir, dándose a sí mismo un espacio donde intercambiar puntos de vista, soluciones alternativas a un problema, o lisa y llanamente, ventilar emociones, incertidumbre y temores para retomar perspectiva y fuerza en la vida cotidiana de la empresa
- Dirijo la Red de Consultores B.Wilder, como el mejor acompañamiento a la tarea anterior. Si el empresario quiere reforzar partes de su empresa con profesionales externos, ponemos a su disposición desde Controllers hasta Técnicos en Sistemas de Información, permitiendo acometer proyectos específicos de Cambio y Mejora, subcontratando los recursos con miembros de la Red B.Wilder.
- Asumo la Dirección General en Proyectos de Cambio más profundos y complejos, donde los accionistas prefieren contar con experiencia específica en Gestión del Cambio.