Estrategia y Cambio – Cuando la ética es un activo
Why in a Blog about Strategy and Change in the world of Organizations, since the beggining we are talking about people, feelings, concepts, to approach the philosophy, psychology and other sciences that look to be human? Because we firmly believe, and with absolute conviction, as Herb Kelleher, founder of Southern Airlines, that “The business of business is people” [vodpod...
read moreCambio, Liderazgo, Leadership: la catálisis, Aristóteles y la catarsis
Desde hace unos días, le debo a Ergow una respuesta a su comentario sobre este post He pensado mucho acerca de cómo contestar a una inquietud tan particular: ¿cómo debe ser el Liderazgo en una Organización Neuronal? La primera respuesta que me surgió fue: el líder es la energía que activa la respuesta neuronal. Pero supongo que es una respuesta que así, en una frase, se queda corta. Así que como un Blog es un espacio para hablar y conversar, he pensado que mejor podemos ir paso a paso, desgranando lo que siento cuando hablo de...
read moreEmpresa, estrategia, cambio y caleidoscopio
On Monday we talked about that a firm can be as Neuronal como Caleidoscopic. That is, fueled by the power of good Leadershipo, and the potential of a team generously empowered(empoweredt), a company can show its best features, and unfold in their best potential. And we have repeated that, sometimes, a pair of well-trained hands, and of course, well-intentioned, can create the magic that a bunch of slogans can not...
read moreKennedy: ¿Dinastía, Empresa familiar o Marca?
El pasado día 26 falleció a los 77 años, el Senador Ted Kennedy. Si tecleamos Kennedy en Google, aparecen 88 Millones de entradas, y no es casualidad. Buscando en la John F. Kennedy Presidential Library and Museum aparece este impresionante árbol genealógico. No es de extrañar, que esta foto marque la mitad de la historia de los últimos 50 años del mundo occidental Haz click en el rectángulo rojo READ MORE, abajo, y sigue leyendo… La única pregunta es si estamos frente a la desaparición del último miembro de una poderosísima...
read moreLeadership
Leading is to serve the Company and its people.It is to amplify the listening, broaden understanding. It’s caring message, remembering that the best Manual of Procedures is in your own example. Leading is proposing a Vision and not impose it. I do not mean to endless detailed meetings , documented and as exasperating as exhaustive, but to “test” what are the points of the future that are actually able to propel the company toward better, more sustainable, in line with the interests of shareholders. Leading is to define a...
read moreEmpowerment
Yes, Sir!! Give them power. Make them grow, let them think, let them make mistakes, let them tell us NO. Invite them to bring to work not only their presence but also their certainties, their convictions, their differences, their uncertainties, their fears. Give them space, give them recourses, give them possibilities. Ask them for their opinion, ask them to teach us what we do not know. Respect their silence, their laughter, their joy, all of these things that they have as a group and that they have as an individual. Provoke them, support...
read moreLa abuelita de Ricardo y el Management
Yo conozco a alguien que se llama Ricardo, y Ricardo tiene una abuelita. Esto no tiene, obviamente ninguna relación ni con la Estrategia, ni con el Cambio, y menos aún con el Management en sí mismo. Sin embargo, después de muchos años de intentar implementar Cambios en la Gestión de múltiples Empresas, lo que más me ha costado gestionar es eso que se llama “resistencia al cambio”. Esa actitud por la cual la gente, cada gente individualmente, y toda la gente como colectivo, sea conciente, o inconcientemente, se resisten a...
read moreInnovación en el Management, democracia y respeto
We talk and talk about Management Innovation And ultimately, after many years, I think all the theories on Leadership, Talent Management, Empowerment, Change Management and so, can be summarized in one sentence: treat each member of your Organization and would be treated yourself! Say it is easy. Putting it into practice every day, with each one, on each occasion, to use it as a mantra, to know that is the answer every time we ask ourselves: how do I resolve this conflict, how to approach this problem, how to continue negotiating,...
read moreSin complicaciones!!
This week we talked about things with a thoughtful smile, and play important things to do, so the Post to look smiling, could not be outdone.
read moreEmpresas que juegan
Una primera nota, importante, como aclaración. Yo me dedico al Management. Dirijo empresas, asesoro a empresas, y a directivos, y a empresarios. Trabajo con Balances, Cuentas de Resultados, estudios de inversión. Contrato gente, despido gente. Negocio precios, compro materias primas, coordino producciones. Exporto, abro mercados. Trabajo con Productos, Precios, Posicionamientos y todo lo que haga falta…..Y además, ayudo a otros a hacer lo mismo. Ese es mi oficio desde hace más de 20 años, y no quisiera que este post llamara a...
read moreNeuronas, redes y estructuras (2)
Last Monday I published this post post about Neuronal Structures in the Organizations, linking it somehow to the concept of the Web. 2.0.. Immediately after that I received a comment by one of the most attentive readers of the Blog. In the comment he alludes to the difficulty of applying the concept of 2.0 to the manufacturing companies and even less if they are PYMES (Small and Medium Companies) and of course, , that is where I saw that I had ‘thought too fast’. You see, the concept of the Neuronal Organizations is a concept with...
read moreFundador y Coraje
Un Blog es un espacio personal, donde el autor (en este caso yo), tiene su espacio para compartir cosas que le son cercanas, importantes, en definitiva , personales. Ustedes y yo hemos quedado hace ya unas semanas en que los viernes sería el día de “El Post para mirar sonriendo”, pero éste viernes, además, quiero contaros una historia. El link al SlideShare que veis más abajo, ha salido de www.crisisypostcrisis.com y eso tiene su historia. Detrás de esa nueva iniciativa, lanzada hace escasamente una semana en la ciudad de...
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