Estrategia y Cambio: Liderazgo en crisis
El caballero que habla en el video, es Bill George, y tiene las siguientes credenciales: Es profesor de prácticas de Gestión en la Harvard Business, donde ha enseñado liderazgo desde 2004. Es el autor de cuatro best-seller: 7 lecciones para liderar en crisis, True North, Encontrar el norte verdadero y Auténtico liderazgo. Es el ex Presidente y CEO de Medtronic, al que llegó en 1989 como Presidente y COO, fue Managing Director en el período 1991-2001, y Presidente de la Junta de 1996 a 2002. Bajo su liderazgo, el mercado de Medtronic de...
read moreCrisis: ¿por qué no vieron arrodillarse las vacas?
Cuando la gente a quien quiero me habla, suelo escuchar con muchísima atención. Hace un tiempo, alguien que sabe mucho de terremotos (de los sufridos y de los causados), me explicó que, justo antes de que empiece a temblar la tierra en un terremoto, las vacas se arrodillan. Nunca me olvidaré de lo que me impactó la imagen. La sabiduría de los animales, a través de sensibilidades seguramente perdidas hace miles de años por los humanos, adelantando cuando tiembla lo que nos sujeta. Ahora hace ya un año, vivimos, algunos angustiados y...
read more¿qué lecciones hemos de sacar de esta Crisis?
Esta fue la pregunta que me hicieron desde el Portal Empresa y Contexto Mi respuesta está en este artículo, que tuvo su réplica en el Portal Negocios y Emprendimientos Hoy quiero compartirlo con vosotros, repitiendo de manera especial los dos últimos párrafos: “Saldremos de esta Crisis, algunos dicen que ya estamos saliendo, otros que estamos tocando fondo, otros que se ven brotes verdes en la economías mundiales, otros miran subir la Bolsa como una vara de medir. Pero a todos esos que hoy dicen esto, ya les oíamos antes, y no...
read moreGestión del Cambio en la empresa
Often I have been asked what is, in my understanding the ideal cycle to implement a Change in the Company. And my answer can somehow be abbreviated to this, that I want to share with you all today. First is to avoid that anyone thinks this way: “I decided to face reality,so as soon as it’s getting nicer, please let me know” From there on, the Cycle of Change is: To listen To the needs of the shareholders To the management team To each employee as an individual being Understand...
read moreSentido Común y management
Not everything in this life is in books, or in history or in those of management. Not everything is lucubration brainy. In particular, the common sense, is everywhere, if you look carefully. A clear example, in the video
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